Oft formulieren wir unsere Ziele eher als Wünsche denn als konkrete Pläne. Aussagen wie „ich möchte gut davon leben können“ sind zwar verständlich, aber keine wohlformulierten Ziele, mit denen aktiv gearbeitet werden kann.
gute Planung ist untrennbar mit einer präzisen Zieldefinition verbunden.
Eine gute Planung ist jedoch untrennbar mit einer präzisen Zieldefinition verbunden, denn die Planungsqualität ist die Voraussetzung für die Ergebnisqualität. Nur mit einem gut formulierten Ziel kannst du effektiv sein und den gewünschten SOLL-Zustand erreichen.
Ein einfaches und bewährtes Konzept, um deine Ziele zu schärfen, ist die SMART-Methode. SMART ist ein Akronym, das aus fünf Kriterien besteht, die wohlformulierte Ziele kennzeichnen. Auch wenn viele davon gehört haben, wird es im Alltag oft zu wenig angewendet.
- S: Spezifisch
Vermeide unklare Formulierungen und Verallgemeinerungen. Dein Ziel muss klar, konkret und präzise sein, um die Zielerreichung zu unterstützen.
Frage dich: Was genau möchte ich erreichen? Welche spezifischen Eigenschaften sollen erreicht werden?
Beispiel: Statt „Ich möchte mehr Umsatz machen“ formuliere besser: „Bis Ende Q2/2023 habe ich für das Produkt X im Kundensegment Y 3 Referenzkunden aufgebaut und einen Umsatz von 30.000 Euro erwirtschaftet.“
- M: Messbar
Nur wenn ein Ziel messbar ist, kannst du feststellen, ob du es erreicht hast.
Frage dich: Wie stelle ich fest, ob ich mein Ziel erreicht habe? Wie lässt sich mein Ziel messen?
- A: Attraktiv / Akzeptiert
Hier geht es um deine Motivation. Wenn du das Ziel als sinnvoll erachtest, wirst du auch die notwendigen Ressourcen aktivieren, um es zu erreichen.
- R: Realistisch
Ist das Ziel tatsächlich erreichbar? Es sollte weder überfordernd noch unterfordernd sein, denn unrealistische Ziele wirken demotivierend.
Frage dich: Verfüge ich über die nötigen Fähigkeiten, Kenntnisse und Ressourcen? Was sind die Risiken?
- T: Terminiert
Jedes Ziel braucht eine klare Zeitangabe. Definiere genau, wann der gewünschte SOLL-Zustand erreicht sein soll.